Алексей Аверьянов: масштабы города требуют особого к себе отношения

28 декабря 2016

С сентября 2016 года в администрации МО «Город Отрадное» работает новый первый заместитель главы администрации Алексей Валерьевич Аверьянов. Мы встретились с ним, по моей просьбе он рассказал о себе…

 

– Родился в 1978 году в городе Пушкине. У меня высшее образование – в 2001 году окончил Военно-морской инженерный институт в г. Пушкине, получил специальность «инженер-механик по эксплуатации судовых энергетических установок больших противолодочных и больших сторожевых кораблей». Около 1,5 лет служил по контракту, но по семейным обстоятельствам пришлось службу оставить. Стал работать в транспортной организации, начал с должности инженера-механика, потом стал заместителем директора – занимался планированием, выходом транспорта на линию, организацией ремонта транспортных средств.

Затем работал генеральным директором одного из подразделений той же транспортной организации, оно базировалось в Ленобласти в поселке Пионер. Проработал в этой должности с 2002 по 2007 год и ушел тоже в транспортную организацию, но уже с более широким спектром деятельности. Мои обязанности были связаны и с транспортом, и с логистикой. До конца 2014 года работали с портами, с зарубежными и с российскими партнерами. В связи с рядом внешних условий деятельность организации была прекращена…

Пришел на работу в администрацию Федоровского сельского поселения – сначала замещал должность юрисконсульта, а с начала 2015 года стал заместителем главы администрации. Занимался вопросами экономики, коммунального хозяйства, ЖКХ, закупками.

Проработал без малого 2 года, затем в сентябре 2016 года был переведен первым заместителем главы администрации МО «Город Отрадное».

Женат, жена – инженер-проектировщик промышленного и гражданского строительства. Окончила Санкт-Петербургский университет путей сообщения.

У нас два сына: 4-х и 10-ти лет.

Живем в селе Федоровское.

 

– Алексей Валерьевич, с чем вы столкнулись в первую очередь, придя на работу в Отрадное?

– Здесь, конечно, все более масштабное, нежели в Федоровском.

Трудности основные были из-за того, что я не знал этого муниципального образования. В городе большое число многоквартирных жилых домов, большая разветвленная сеть дорог, большое число котельных. Так что ознакомление с городом было, наверное, для меня самым сложным. Остальная часть работы в чем-то схожа с моей предыдущей… Хотя, повторюсь, в разы масштабнее.

Все это изучаю, со всем и всеми знакомлюсь. В настоящее время занимаюсь планированием ремонта многоквартирных домов на 2017 год, учитывая завершенное в 2016-м и то, что переносится на следующий год.

Каждый вторник в администрации проходят совещания по вопросам ЖКХ в городе, на них присутствуют руководители управляющих компаний, ресурсоснабжающих организаций… Для меня эти встречи очень важны – что называется, из первых рук получаю всю необходимую для меня информацию.

 

– Что вы определили для себя главным в своей работе на новом месте?

– Новый бюджет на 2017 год, соответственно – программы обновленные в него входят. Все это необходимо не просто знать, а изучить. Пытаемся войти в программы правительства Ленобласти, чтобы привлечь как можно больше средств на нужды городского хозяйства – это тоже один из самых главных вопросов.

Работаем с инвесторами. В городе есть площади для застройки. Есть дома, которые надо расселять, улучшать людям жилищные условия… Так что с главой администрации ездим, показываем инвесторам площади, даем необходимую им информацию.

 

– Вы уже успели познакомиться с «болевыми точками» города – микрорайонами Строитель и Аэрогеодезия, с частным сектором?

– В мкр Строитель привозим инвесторов – строительные организации, предлагаем им варианты расселения людей, одновременно сами смотрим, какие у них есть возможности.

Конечно, есть большое количество проблем, которые надо решить, так что не все так просто в этом микрорайоне. Площадь его достаточно маленькая, а потребности в жилье большие, кроме того – немалое число инфраструктур, которые туда надо, что называется, притащить… Сразу возникают вопросы и по детскому садику, и по очистным сооружениям – строительство сетей и проведение их, если мощность позволяет, на Никольское шоссе либо строительство своих, локальных очистных. Все это достаточно затратные объекты… Так что выбор инвесторов здесь играет, как можно понять, большую роль.

Что касается мкр Аэрогеодезия, то там есть большие проблемы; о них, насколько я в курсе, хорошо известно. В настоящий момент мы подали заявку на строительство сетей водопровода и водоотведения… Пока что-то конкретно говорить не приходится, все зависит от сформированного областного бюджета – будет ли возможность выделить нам средства, потому что только за счет средств местного бюджета эти объемы нам не потянуть. В общем, ждем и очень надеемся!

Тем не менее проектная документация на местные КОС готовится, деньги на нее выделены… Очень надеюсь, что в 2017 году все-таки начнется строительство объекта.

В 2017 году теплоснабжающая организация ЛОТЭК планирует перевести местное теплоснабжение на газ – поставить газовый модуль.

 

– Алексей Валерьевич, как вы в целом оцениваете проблемы частного сектора?

– Основные проблемы частного сектора – это, конечно, дороги и коммуникации.

Протяженность дорог очень большая, да и сам частный сектор – не исключено, что самый крупный в Ленинградской области.

На ремонт дорог необходимы большие средства, нашему городскому бюджету это не под силу. Приходится привлекать средства из бюджета Ленинградской области, как это было все годы.

В настоящий момент частично реализуется строительство водопровода, который обеспечит водой значительную часть частного сектора… В рамках проекта предусмотрено строительство пожарных гидрантов, что для частных домовладений, большинство из которых деревянные, немаловажно.

 

– В городе часто отключается электроэнергия. Пока ждешь приезда из Кировска аварийных бригад, проходит немало времени…

– Был разговор с ЛОЭСК, и в Отрадном будет организована уже в начале 2017 года своя городская служба – подразделение ЛОЭСК, здесь будет базироваться аварийная бригада. Думаю, это даст свои результаты в целом для Отрадного.

Что касается самих отключений, то первое, о чем надо сказать, – это перегрузки линий. Неизолированные пересекающиеся провода, которые со временем провисают, происходят короткие замыкания… Страдает освещение улиц, происходят аварии на подстанциях.

 

– Когда планируется передача городского «Водоканала» в областное предприятие с таким же названием?

– Точно на этот вопрос ответить сложно, здесь есть много технических и организационных подробностей, о которых мне бы не хотелось сейчас говорить. Но одно очевидно: создание областного предприятия «Водоканал» должно дать свои очевидные преимущества, потому что это будет мощная во всех технических и организационных аспектах организация. Ведь у нас в городе большая проблема не только с водоснабжением, но и с водоотведением… «Водоканал», который сегодня есть в городе, мягко говоря, не совсем справляется с обязанностями. Он чистит сети только от колодца до колодца, в связи с чем зачастую оказываются затопленными подвалы жилых домов… К сожалению, ситуация не меняется в лучшую сторону. Причин тому много, работники «Водоканала» со многими из них согласны, но сделать что-либо существенное не могут, не хватает в первую очередь специальных машин – такая машина одна на весь район.

– В МО «Город Отрадное» работают три Управляющих компании. Вы готовы уже оценить их деятельность?

– Скажу так: оценка не ниже, чем «хорошо». Жилой фонд достаточно большой, но с учетом всех существующих проблем, некоторые из которых я упомянул, УК решают их достаточно оперативно. Так говорить у меня есть основания, ведь я периодически анализирую вопросы жильцов к УК и то, насколько быстро и качественно они решаются…

 

– После начала отопительного сезона были какие-либо серьезные аварии на теплосетях?

– По теплоснабжению ничего серьезного не было. Были аварийные ситуации с водой, с отключением электроэнергии.

 

– В этом году ноябрь и начало декабря «порадовали» обилием снега…

– Коммунальные службы работают хорошо. Снег вывозится; и если нет возможности сделать это сразу, то во вторую смену он будет вывезен. Контроль за этим установлен. Скажу, что планируется приобретение новой коммунальной машины, которая будет передана в УКХ.

 

– Какие основные приоритеты вы определили для себя на 2017 год?

– Во-первых, будет продолжена работа по уже существующим программам. Назову еще раз работы по мкр Аэрогеодезия, по бассейну, которым активно занимается Вера Ивановна Летуновская – движение вперед есть, надеюсь, в 2017 году начнется строительство. Она же занимается вопросами по стадиону.

Большие заботы по мкр «Петрушинское поле» – должны быть выделены средства на строительство дороги, подведение газопровода, воды и водоотведения.

В 2017 году планируется заключение энергосервисного контракта. Мы планируем перейти на светодиодные светильники. Повысится энергоэффективность. Должно обеспечиваться нормативное освещение дорог в зависимости от их категории, дворовых территорий. Новые светильники разгрузят трансформаторные подстанции (ТП), что даст возможность в значительной степени уйти от местных аварий.

Не могу не назвать еще одно направление, за которое я отвечаю, – это ГО и ЧС. Заниматься приходится постоянно, пустяков в этом деле нет.

 

Беседу вел Георгий Градов

Фото Ирины Кравчук

Вернуться к списку Общество